Angajatii vor o implicare sociala mai mare a companiilor, iar tehnologia redeseneaza locurile de munca (studiu)

Companiile si liderii in afaceri se afla in fata unor profunde schimbari ale capitalului uman, care se asteapta ca intreprinderile sa imbine tot mai mult rolul economic cu cel social, se arata intr-un studiu Deloitte, remis miercuri AGERPRES. Factorii acestei schimbari sunt cerinta angajatilor ca organizatia sa aiba un rol social mai puternic, necesitatea unei conduceri simfonice a organizatiei bazate pe colaborare, avansul noilor tehnologii care elimina unele dintre locurile de munca traditionale, dar creeaza altele, precum si aparitia unor modele diferite de cariera tot mai putin dependente de angajatori. Studiul Tendinte Globale in domeniul Capitalului Uman arata ca doar 18% dintre respondenti spun ca impactul companiei asupra societatii este o prioritate majora in strategia organizatiei. 'Tendintele din zona capitalului uman arata o schimbare de paradigma: trecerea de la mediul de afaceri traditional orientat doar spre zona economica catre unul orientat sa creeze impact in societate ca ansamblu prin intermediul unui nou tip de intreprindere, respectiv intreprinderea sociala. Asta inseamna ca organizatiile nu mai sunt evaluate doar pentru performanta lor financiara si impactul lor direct in economie, ci in functie de impactul lor asupra mediului in care opereaza si a membrilor lor, deci asupra societatii in general. In ultimul timp, pe fondul pierderii increderii in liderii politici, oamenii au inceput sa considere ca mediul de afaceri privat este motorul schimbarii in societate', apreciaza Raluca Bontas, Partener Global Employer Services, Deloitte Romania. Studiul arata ca 85% dintre angajati considera necesara o conducere simfonica, un nou model de leadership care presupune un nivel fara precedent de colaborare interdisciplinara si o viziune comuna a executivilor dintr-o organizatie. Pentru a face acest lucru, directorii executivi joaca impreuna ca o echipa, conducand, de asemenea, propriile echipe, toate in armonie. 51% spun ca organizatiile lor nu sunt pregatite sau partial pregatite pentru nivelul de colaborare necesar, in ciuda faptului ca aceasta este principala problema identificata. Doar 42% spun ca organizatiile lor sunt formate in principal din angajati salariati si estimeaza ca dependenta de contractanti, lucratori independenti si alte forme de colaborare va creste dramatic in urmatorii ani. Insa numai 16% au stabilit politici pentru a gestiona aceasta varietate de tipuri de lucratori. Studiul arata ca 72% considera inteligenta artificiala, robotica si automatizarea foarte importante. Abilitatile personale devin mai cautate in acest context, cum ar fi rezolvarea complexa a problemelor (63%), abilitatile cognitive (55%) si abilitatile sociale (52%). Peste 40% considera ca automatizarea va avea un impact major asupra locurilor de munca. Sondajul din 2018 a inclus raspunsurile a peste 11.000 de directori executivi si de resurse umane la nivel global, fiind cel mai amplu studiu de acest fel realizat de Deloitte.

Sursa: Agerpress