Investitorii se asociaza cu proprietarii de terenuri pentru a dezvolta proiecte rezidentiale
Data publicarii: 17-12-2007 | ImobiliareInvestitorii imobiliari au intrat in ultimul an intr-o competitie acerba pentru achizitionarea de terenuri cu suprafete mari de 1.500 mp amplasate in zone cu acces rapid din Capitala, iar multi au format parteneriate cu proprietarii de terenuri, au declarat analistii imobiliari.
Potrivit reprezentantilor EuroMetropola dezvoltatorii imobiliari incearca de pe acum sa-si formeze un portofoliu de terenuri pentru proiectele pe care le vor demara in urmatorii doi-trei ani. "Pentru dezvoltatorii cu buget generos, batalia cea mare se da pentru terenurile din zonele centrale si ultracentrale, pretabile pentru constructii cu destinatie comerciala, rezidentiala sau de tip office-building. Pentru ca aceste terenuri disponibile in numar tot mai limitat, proprietarii lor au devenit interesati sa incheie parteneriate cu investitori imobiliari, intr-o forma in care proprietarii contribuie la noua afacere cu terenul, iar fondurile de investitii genereaza suma necesara constructiilor pe aceste terenuri", a declarat Monica Marin, partner manager al companiei imobiliare EuroMetropola.
Potrivit acesteia, procentul de asociere este determinat in urma unei evaluari obiective a terenului propriu-zis, de o parte, precum si a investitiei necesare construirii cladirilor, de cealalta parte. "Valoarea terenului se stabileste in urma unui studiu de piata si se au in vedere amplasamentul, suprafata, deschiderile, datele cuprinse in Certificatul de Urbanism si posibilitatile de construire", completeaza cei de la EuroMetropola.
Conform specialistilor EuroMetropola, dezvoltatorii sunt interesati sa incheie parteneriate cu proprietarii terenurilor profitabile pentru a reduce din cheltuielile pe care le-ar implica proiectul vizat. Astfel, investitorul ii plateste proprietarului numai 50% din costul terenului, urmand ca diferenta sa fie recuperata prin valorificarea imobilului edificat. Cu ajutorul banilor economisiti, dezvoltatorul poate demara mai repede constructia, avand certitudinea ca si proprietarul este direct interesat de buna derulare a proiectului.
Consultantii EuroMetropola admit ca astfel de parteneriate se incheie, in cele mai multe cazuri, intre investitorii si proprietarii care isi cunosc reciproc istoricul, au mai colaborat si in alte imprejurari, pentru a evita eventualele dificultati generate de lipsa de control asupra partenerului. "Un joint venture este optiunea preferata de proprietarii orientati catre dezvoltarea unui business de lunga durata, care poate genera un profit mult mai mare decat ar fi obtinut prin vanzarea terenului", mai spun analistii.
NewsIn
Ultimele stiri pe BankNews.ro:
- Euro este cotat la 5,3527 lei, un nou maxim istoric fata de leu
- Nestle marcheaza 30 de ani in Romania: fiecare leu valoare adaugata genereaza 12,9 lei in economie
- Ovidiu Tisler devine Head of Private Individuals la ING Bank Romania
- Delegatia S&P a inceput la Bucuresti evaluarea ratingului Romaniei, cu decizia asteptata pe 2 octombrie
- Update: Euro a atins un nou maxim istoric fata de leu, la 5.3447 lei
- BCE a majorat dobanda-cheie la 2,5%, pe fondul presiunilor inflationiste generate de razboiul din Orientul Mijlociu
- Hidroelectrica investeste 296,8 milioane de lei intr-un sistem de stocare cu baterii la Portile de Fier II
- Bucurestiul ramane printre cele mai competitive piete imobiliare din regiune, cu randamente peste media europeana
- Adevaratul avantaj din investitiile in AI vine din valorificarea cunostintelor interne, nu din tehnologie
- Schimbari in conducerea Allianz-Țiriac: Aurel Badea se retrage, Andrei Rubeli devine CFO
- Piata rezidentiala a incetinit in prima jumatate a anului, fara o corectie majora
- Deloitte Romania promoveaza trei noi directori din septembrie 2026
- Complexitatea reglementarilor fiscale, principala provocare pentru multinationale al treilea an la rand
- Romanii au cheltuit peste 42 de miliarde de euro in marile lanturi de retail in 2025
- Romania, in top 10 european pentru nomazi digitali, dar fara o strategie pentru talentul mobil