Studiu Deloitte: 2/3 dintre angajatorii din Romania considera foarte important echilibrul dintre agilitatea necesara dezvoltarii afacerii si stabilitatea de care au nevoie angajatii

Angajatorii din România conștientizează tot mai mult nevoia de a-și adapta structura organizațională la realitățile unui mediu de afaceri în continuă schimbare, unde agilitatea, flexibilitatea și sustenabilitatea devin imperative strategice. Cu toate acestea, conform raportului Deloitte 2025 Global Human Capital Trends, există un decalaj semnificativ între intenții și acțiuni: doar 28% dintre companii au făcut progrese în echilibrarea cerințelor de afaceri cu nevoile angajaților, deși două treimi recunosc importanța acestui obiectiv. De asemenea, susținerea capitalului uman ca strategie de business rămâne mai degrabă o aspirație decât o practică concretă, doar un sfert dintre angajatori implementând măsuri în acest sens.

Într-un context în care inteligența artificială devine tot mai prezentă în viața profesională, angajatorii români acordă tot mai multă atenție abilităților umane precum inteligența emoțională sau curiozitatea, văzute ca antidot pentru lipsa de experiență a noilor angajați. Totuși, doar 28% întreprind eforturi reale în această direcție. Totodată, tendința de dispariție a posturilor de începători impune o regândire profundă a modului în care companiile cultivă competențele angajaților, oferindu-le acces la învățare continuă și experiențe profesionale cu valoare adăugată ridicată.

Reevaluarea sistemelor tradiționale de management al performanței și reinventarea rolului managerilor de nivel mediu se conturează ca direcții esențiale pentru organizațiile care doresc să-și păstreze relevanța și atractivitatea. Peste două treimi dintre companii recunosc nevoia de a valorifica mai bine contribuția angajaților și de a susține performanța umană, mai puțin prin control și mai mult prin conectare, coaching și facilitarea schimbării. Este o schimbare de paradigmă care implică și o reevaluare a beneficiilor oferite, în contextul unei colaborări tot mai strânse între oameni și tehnologie.

În fața acestor provocări, liderii din România sunt chemați să transforme incertitudinea într-o oportunitate de inovare și creștere durabilă. Integrarea tehnologiilor emergente, în special a inteligenței artificiale, nu poate fi separată de imperativul construirii unei forțe de muncă reziliente și uman-centrate. Potrivit Deloitte, doar o abordare profund strategică, adaptată specificului fiecărei organizații, poate transforma volatilitatea într-un avantaj competitiv.