Cum si cand sa va schimbati cariera
Data publicarii: 25-05-2009 | HR/CariereExpertii in resurse umane spun ca aceasta decizie este una dificila, care presupune multe eforturi, dar nu imposibila.
Atunci cand atingeti un nivel crescut de insatisfactie la locul actual de munca, fie ca este vorba despre nemultumirile legate de activitatea zilnica, de relatia cu colegii sau cu superiorul direct, de politica organizationala, este momentul pentru o schimbare in cariera. Poate chiar de una majora, de schimbare a domeniului de activitate. Aceasta poate fi benefica si atunci cand simtiti ca activitatea profesionala curenta nu va reprezinta, dar si cand, in mod aproape inevitabil, din cauza unor conjuncturi economice (cum este cea actuala), scade drastic cererea de expertiza intr-un anume domeniu.
Statutul profesional va fi diminuat
Decizia schimbarii este, in mod evident, una grea si presupune eforturi sustinute. "Daca ati investit timp, efort si sperante intr-o directie profesionala, reorientarea spre o alta va presupune mai multe costuri decat beneficii pe termen scurt", explica trainerul Christian Scholtes, membru in HR Club si associate la compania Hermes Advisors. Expertii in resurse umane considera o astfel de schimbare dificila pentru ca multe dintre abilitatile si cunostintele dobandite anterior nu vor fi relevante pe viitor si pentru ca va fi necesar un nou proces de invatare. "Mai mult, statutul profesional existent, care are un rol important pentru stima de sine, va fi mult diminuat in contextul in care angajatii se orienteaza spre o noua cariera", subliniaza Christian Scholtes.
Este necesara evaluarea motivatiilor
Daca v-ati decis sa alegeti un cu totul alt drum profesional fata de cel de pana acum, trebuie, mai intai, sa va autoevaluati motivatiile.
"Un proces de reconversie profesionala ar trebui sa presupuna, inainte de toate, o evaluare a motivatiilor pentru diverse domenii profesionale. O astfel de evaluare, extrem de utila in identificarea compatibilitatii cu diferite joburi si activitati, este evaluarea MAPP (Motivational Apraisal of Personal Potential), care ajuta o persoana sa-si raspunda la intrebarea «Ce caut?»", explica Alexandra Urseanu, account executive la Hart Human Resources din Bucuresti.
Catre ce va indreptati
Pentru ca angajatii sa faca o schimbare corecta in traseul lor profesional, este necesar sa afle cat mai multe lucruri despre cariera pe care isi doresc s-o imbratiseze. De exemplu, pe ce ar trebui sa puna accent in pregatirea lor sau ce latura a personalitatii sa-si dezvolte. Specialistii in cariera sunt de parere ca pasii schimbarii carierei nu difera foarte mult de cei ai inceperii alteia: alegerea ariei de interes, cautarea de joburi in domeniu, aplicarea la acestea si parcurgerea cu succes a interviurilor. "Diferenta majora este la nivel emotional, schimbarea carierei punand presiune pe cel care o face mai mult decat o simpla angajare", spune Eduard Ezeanu, consilier in cariera la CareerExperts.
Acomodarea tine de personalitate
In primele luni, s-ar putea ca noul job, in noul domeniu de activitate, sa vi se para mult mai solicitant decat cel pe care l-ati avut inainte. Insa nu neaparat. Expertii sunt de parere ca acomodarea angajatului cu noul domeniu tine foarte mult de profilul sau de personalitate. "Vorbim aici de abilitatea generala de a face fata situatiilor noi si schimbarilor care apar in orice domeniu al vietii, nu numai in cazul reconversiei profesionale", sustine Alexandra Urseanu.
Pentru o acomodare mai usoara, spune Christian Scholtes, angajatul trebuie "sa accepte ca ceea ce inainte era valabil, acum poate sa nu fie relevant, ca solutiile de ieri, obisnuintele profesionale valabile in fosta cariera, pot fi problemele de azi". Practic, subliniaza expertul in resurse umane, trebuie sa invete ce este de invatat si sa uite ce este de uitat: "Sa traiasca in prezent, nu in trecutul profesional, care nu mai e relevant, nici in viitor".
Acomodarea cu noul job se poate face mai usor si prin asumarea initiala a unor responsabilitati care sunt cat mai similare cu cele de la jobul anterior. De preferat este ca trecerea catre celelalte responsabilitati sa se faca gradual. La fel de important este ajutorul primit din partea managerului direct si a colegilor.
Integral in Romania Libera
Ultimele stiri pe BankNews.ro:
- EY lanseaza inteligenta artificiala autonoma la nivelul intregii organizatii
- Bank of America depaseste asteptarile in T1: profit in crestere cu 17% si venituri peste estimari
- Inflatia revine pe crestere in martie: urca la 9,9%, pe fondul scumpirilor generalizate
- Schneider Electric a testat modelul AI agentic NVIDIA Nemotron pentru managementul alarmelor
- Oboseala schimbarii loveste angajatii: companiile cauta echilibrul intre viteza, AI si capital uman
- Aderarea Romaniei la OCDE: pas strategic major cu impact asupra investitiilor si costurilor de finantare
- Studiul EY Consumer Index 2026, editia de Paste: romanii devin mai calculati si mai informati cu cheltuielile de Paste
- Hidroelectrica incepe reumplerea lacului Vidraru si publica rezultatele financiare pentru 2025
- Avertisment: Romanii, vizati de un nou val de frauda online care foloseste imaginea presei si a persoanelor publice
- Oracle taie mii de locuri de munca pentru a finanta expansiunea agresiva in AI
- Masinile electrice pot contribui la stabilizarea retelei electrice de distributie a Europei. Este Romania pregatita?
- Opinie Deloitte: Antreprenorii Romaniei - motor de crestere a competitivitatii economice
- Opinie Deloitte: Adoptarea IFRS in Romania - cand raportarea financiara devine oportunitate strategica
- Schneider Electric colaboreaza cu NVIDIA pentru a dezvolta modele validate dedicate fabricilor AI la scara de gigawati
- Studiu Deloitte: costurile de constructie si achizitionarea terenurilor, principalele preocupari ale dezvoltatorilor imobiliari din Europa Centrala, inclusiv Romania