Cate forme poate lua programul flexibil de munca
Data publicarii: 15-06-2009 | HR/CariereIn general, majoritatea angajatilor cred ca programul flexibil se reduce fie la munca part time, fie la posibilitatea de a alege intervalul orar de lucru. In realitate termenul include o larga varietate de nuante, iar noi optiuni apar in fiecare an.
In prezent, printre cele mai des utilizate variante ale programului flexibil sunt:
Orarul flexibil este principalul derivat al muncii flexibile. In acest caz angajatii presteaza un numar de ore consimtit in momentul angajarii. O parte a timpului de lucru poate fi intr-un interval orar fix, clar delimitat de companie, insa, in acelasi timp, exista si o parte a programului aflata la discretia angajatului.
Saptamana compresata inseamna, in linii mari, a lucra mai multe ore intr-o perioada mai scurta de timp, de exemplu, a munci 10 ore pe zi patru zile pe saptamana, in loc de programul clasic 8 ore/5 zile pe saptamana.
Orele sezoniere. In acest caz, angajatii muncesc mai multe ore in perioadele aglomerate din an, dar echilibreaza prestand mai putine ore in restul lunilor.
Munca de acasa. Unele profesii sunt compatibile cu realizarea sarcinilor de serviciu din afara biroului. In functie de particularitatile servicului, patronii pot permite angajatilor lucrul total de acasa sau doar pentru o zi sau doua pe saptamana.
Impartirea job-ului. Doi angajati isi impart acelasi post fie dupa un algoritm zilnic (4 ore fiecare), fie dupa unul saptamanal (2,5 zile), fie prin intercalarea saptamanilor de lucru (o saptamana libera, una lucratoare).
Reducerea temporara a orelor de lucru. Amploarea reducerii se face de comun acord si este valabila mai ales pentru femeile aflate in primele luni dupa concediul de maternitate sau pentru persoanele aflate aproape de varsta pensionarii.
George Trifu
Ultimele stiri pe BankNews.ro:
- Avertisment: Romanii, vizati de un nou val de frauda online care foloseste imaginea presei si a persoanelor publice
- Oracle taie mii de locuri de munca pentru a finanta expansiunea agresiva in AI
- Masinile electrice pot contribui la stabilizarea retelei electrice de distributie a Europei. Este Romania pregatita?
- Opinie Deloitte: Antreprenorii Romaniei - motor de crestere a competitivitatii economice
- Opinie Deloitte: Adoptarea IFRS in Romania - cand raportarea financiara devine oportunitate strategica
- Schneider Electric colaboreaza cu NVIDIA pentru a dezvolta modele validate dedicate fabricilor AI la scara de gigawati
- Studiu Deloitte: costurile de constructie si achizitionarea terenurilor, principalele preocupari ale dezvoltatorilor imobiliari din Europa Centrala, inclusiv Romania
- Dupa un excedent istoric, China anunta masuri pentru echilibrarea comertului si atragerea investitiilor straine
- Asociatia Romana a Bancilor avertizeaza asupra fraudelor care vizeaza companiile
- Comunicat BCR: La 10 ani de Scoala de Bani, 100.000 ore de edufin in 7 zile
- Opinie Reff & Asociatii: Modificari relevante pentru 2026 in privinta controalelor fiscale, cu accent pe analiza de risc
- Aproximativ 8 din 10 romani sunt mai atenti la pret in acest an cand fac cumparaturi online iar aproape 58% spun ca vor renunta la produse non-esentiale
- Controversa fiscala: au dreptul companiile sa scuteasca de impozit profitul reinvestit in active finantate din fonduri nerambursabile sau nu?
- Robert Anghel preia rolul de CEO al Salt Bank
- Colliers: Oferta de locuinte noi a scazut la minimul ultimilor opt ani, dar cererea ramane peste nivelul pre-pandemie