Criza schimba regulile competitiei in publicitate
Data publicarii: 15-06-2009 | MediaO competitie mai dinamica, o competitie care nu mai tine cont de regulile acceptate pana acum, in care totul a devenit pragmatic si rationalizat, dar care este binefacatoare sau o competitie care scoate la iveala latura urata a jucatorilor din piata, asa vad oamenii din industria de publicitate modul in care situatia economica dificila a transformat piata de profil.
Saatchi & Saatchi: Criza a pus o presiune fara precedent
Criza financiara a pus o presiune fara precedent atat pe agentiile de publicitate mari, cat si pe cele mici, considera Radu Florescu, CEO, Saatchi & Saatchi. "Din pacate, acest context economic ii transforma pe unii jucatori in lupi, scotand la iveala latura urata a lor. Am observat cu surprindere ca s-au incheiat parteneriate in conditii dubioase, lipsite de transparenta, folosindu-se tactica «promite orice sau mutari de clienti fara pitch»", a declarat el pentru Curierul National. In plus, reprezentantul Saatchi & Saatchi sustine ca aceasta filosofie oglindeste o gandire pe termen scurt. "Dupa iesirea din criza sper ca aceste practici vor ramane acolo unde le este locul: in hol", a incheiat acesta.
The Group: Competitia ne obliga sa ne reinventam in fiecare zi
"Si in domeniul nostru, ca in intreaga economie, criza ascute competitia pana la nivelul taios al faptului ca s-a transformat in lupta de supravietuire", ne-a declarat Mihaela Nicola, Chief Executive Officer The Group. Astfel, competitia a devenit "si mai dinamica, si mai agresiva, si mai extinsa", ne-a mai spus aceasta, adaugand ca "oricum ar fi tot binefactoare este, pentru ca ne obliga sa ne reinventam in fiecare zi".
Graffiti BBDO: Cei care nu au un colac de salvare vor incerca sa-l ia de la altii
"Daca de la inceputul anului am avut o mare cat de cat calma, norii negri care deja s-au adunat deasupra economiei prevestesc furtuna care va veni peste noi", sustine Cosmin Radoi, Managing Director la Graffiti BBDO. In plus, potrivit acestuia, cei care nu au un colac de salvare vor incerca disperati sa-l ia de la altii. "Ne asteapta o lupta pentru supravietuire", ne-a mai spus Cosmin Radoi, adaugand ca altfel, in orice context, competitia este unul dintre motoarele progresului.
Next Advertising: Anul asta frica va alege ideile
Totodata, Liviu David, director de creatie in cadrul Next Advertising, ne-a declarat ca ideal ar fi ca in asemenea context auster "sa trebuiasca sa venim cu idei neconventionale, creative, care sa faca diferenta". "Asta ni s-a si cerut in pitch-uri, pentru a se alege exact opusul. Din pacate am senzatia ca anul asta frica va alege ideile, iar frica nu a fost niciodata un mare creativ", a continuat acesta.
In acelasi timp, concurenta intre agentii "se ascute in directii non-fair-play", mai considera Liviu David. "Calitatea fiind pe ultimul loc, conteaza cine pe cine stie, cat de mult da din felie, si cat de ieftin poata sa se vanda. Au fost situatii in care au concurat doua agentii intr-un pitch, pentru a castiga a treia", a incheiat acesta.
Publicis: Era romantica in publicitate a apus
"In vremuri de criza, agentiile care vor reusi sa-si sprijine activ si cu rezultate clientii vor crea sau, dupa caz, vor consolida parteneriatul cu ei pe termen lung. Acesta este un motiv in plus pentru care competitia din piata de publicitate este mai acerba ca niciodata", sustina Alex Badila, Managing Director la Publicis Romania. Era romantica in publicitate a apus, totul a devenit pragmatic si rationalizat, agentiile au inceput sa-si ia din ce in ce mai mult in serios rolul de consultant, ba chiar, in unele cazuri, rolul de extensie a departamentului de marketing al clientului, potrivit acestuia. "Una dintre consecintele contextului economic actual este si diminuarea spre stopare a investitiilor in dezvoltarea de business-uri noi sau extinderea celor existente. Aceasta inseamna mai putine investitii in publicitate, marketing si, evident, mai putini bani pentru agentiile de publicitate. De la restructurarea portofoliului de clienti, la restructurarea resurselor umane, fiecare agentie cauta metodele optime de a face fata acestor provocari, in timp ce New Business-ul s-a transformat, dintr-o optiune, intr-o necesitate", ne-a mai spus Alex Badila.
Ultimele stiri pe BankNews.ro:
- Romanii au cheltuit peste 42 de miliarde de euro in marile lanturi de retail in 2025
- Romania, in top 10 european pentru nomazi digitali, dar fara o strategie pentru talentul mobil
- Industria serviciilor de afaceri a generat o valoare adaugata bruta de 35,5 miliarde de euro in Romania
- Ce trebuie sa verifici cand primesti o notificare de alerta de la ANAF privind datorii fiscale
- SUA au cumparat yeni japonezi pentru prima data in peste un deceniu, ca semn de prietenie
- Accor deschide primul sau hotel din Oradea sub brandul Mercure
- Banca de Investitii si Dezvoltare a trecut de evaluarea pe piloni a Comisiei Europene
- Peste trei sferturi dintre tinerii romani spun ca nu isi permit o locuinta proprie
- Inflatia a scazut la 10,4% in iunie, dar analistii avertizeaza asupra presiunilor persistente pentru IMM-uri
- IKEA deschide doua puncte de servicii in centrul comercial Grand Arena din sudul Bucurestiului
- Imobiliarele comerciale concentreaza 54% din creditele acordate companiilor nefinanciare
- Reforma regulilor europene de securitate sociala inaspreste conditiile pentru detasarea salariatilor
- NETOPIA Payments a obtinut autorizatia BNR de institutie de plata
- Coletele extra-UE sub 150 de euro se scumpesc din iulie: taxa vamala de trei euro pe articol, adaugata la taxa logistica
- Transformarile din industria auto ridica noi provocari de preturi de transfer pentru grupurile multinationale