Trei solutii pentru a intra in lumea afacerilor
Data publicarii: 12-01-2007
Atunci cand te-ai hotarat sa intri in afaceri, drumul pe care l-ai ales te poate purta in trei directii: poti incepe un business de la zero, sa cumperi o franciza sau sa preiei o afacere deja existenta, noteaza Adevarul. Fiecare directie prezinta avantaje si dezavantaje, determinate de valoarea investitiilor, perioada de amortizare a acestora sau modalitatile de management ale afacerii. Ce trebuie sa stii pentru a face alegerea corecta? Specialistii din mediul de afaceri cred ca preluarea unui business deja existent este solutia cea mai buna, atunci cand nu iti doresti batai de cap si vrei ca amortizarea investitiilor sa se realizeze intr-un timp relativ scurt. Insa pentru aceasta miscare ai nevoie de o suma destul de mare.
Totul depinde de gradul de dezvoltare al businessului pe care vrei sa-l achizitionezi. Pe de alta parte, analistii spun ca franciza are cel mai scazut grad de risc. Dan Mischie, director general al restaurantelor Caru cu Bere si Citty Grill, spune ca daca ar fi sa mai inceapa un business ar alege o franciza in domeniul restaurantelor sau al cafenelelor.
"Chiar daca francizele sunt intr-o continua expansiune, piata romaneasca pe acest segment este destul de redusa fata de celelalte state ale lumii", spune Mischie. Intr-adevar, un studiu realizat de IMO Group releva faptul ca in SUA se deschide o franciza la fiecare 17 minute, in timp ce in Romania se cumpara in medie 4 pe luna. Domeniul retailului si al restaurantelor este cel mai raspandit in Romania pe segmentul francizelor. Acest tip de afacere nu este altceva decat o combinatie intre un business luat de la zero si unul deja existent. Practic, prin cumpararea unei francize, proprietarul plateste pentru dreptul de folosire al brandului respectiv si comercializeaza un produs care apartine de drept altcuiva. In materie de marketing, publicitate, aparatura si personal calificat, francizorul ofera de cele mai multe ori asistenta totala.
Un brand cunoscut se vinde scump
Promovarea unui brand pe o piata concurentiala este o adevarata piatra de incercare. Ai nevoie de bani, de timp si de o strategie de marketing foarte bine pusa la punct. Insa odata ce firma isi gaseste locul ei in piata, lucrurile devin mai simple. Din aceste motive, o afacere deja cunoscuta se vinde destul de scump. Cel care o preia va trebui cel putin sa o mentina pe pozitia existenta sau sa incerce prin investitii, modernizare sau chiar rebranduire (schimbarea numelui, a siglei sau a profilului) sa ii creasca profitabilitatea. "La fel ca si in cazul francizei, faptul ca cineva a activat pe piata si a trecut peste perioada dificila de la inceput in care trebuie sa iti creezi o retea de furnizori, sa angajezi personal sau sa intocmesti sute de documente de functionare reprezinta un beneficiu", considera Dan Mischie.
O idee geniala poate deveni o afacere de succes
Cristian Moise a cumparat un depozit angro de la periferia Bucurestiului. "In prima mea zi de munca, i-am gasit pe angajati aliniati in curtea depozitului langa masinile de marfa, lucru care m-a incantat. Am continuat sa lucrez cu acelasi personal, furnizori sau beneficiari", spune Moise. El afirma ca nu ar fi reusit in acest domeniu daca ar fi luat-o de la zero.
Majoritatea tinerilor intreprinzatori pornesc in afaceri pe propriile forte. Cel mai mare avantaj al acestei alegeri este libertatea de decizie a proprietarului pe toate directiile businessului: control total asupra managementului, alegerea profilului si locatiei, personalului sau bugetelor. "Atunci cand incepi o afacere cu forte proprii, trebuie sa studiezi foarte bine piata pe care urmeaza sa lucrezi", crede Adriana Birlica, director executiv al firmei Soromi din Bucuresti.
Ea spune ca satisfactia este foarte mare atunci cand reusesti prin strategia ta de marketing si fondurile proprii sa iti creezi un brand recunoscut si apreciat pe acel segment de piata. "Nu spun ca este usor, insa atunci cand stapanesti un domeniu, cand ai o minima experienta si cand nu esti conditionat de nimeni si de nimic in deciziile pe care le iei, succesul poate veni intr-un timp scurt", a mai adaugat Birlica. Dan Mischie crede ca o idee geniala poate transforma numele tau intr-un brand care iti poate garanta un succes instantaneu si un avans considerabil fata de ceilalti concurenti de pe piata.
Citeste tot articolul in Adevarul
Ultimele stiri pe BankNews.ro:
- CEC Bank finanteaza investitiile verzi si digitale ale IMM-urilor din productie prin Programul SME Eco-Tech
- Emilia Dumitrescu preia conducerea Deloitte Technology Delivery Center din Romania
- Cheltuielile de marketing digital, sub lupa fiscului: companiile trebuie sa justifice colaborarile cu influencerii
- Platformele cripto fara autorizatie MiCA nu vor mai putea opera in Romania de la 1 iulie 2026
- Legea 239/2025 inaspreste conditiile pentru plata dividendelor si restituirea imprumuturilor catre actionari
- Foundever isi dubleaza spatiul de birouri din Bucuresti la 3.500 mp in cladirea Campus 6.3
- UE pregateste noi reguli pentru mobilitatea fortei de munca: companiile au timp limitat de adaptare
- AFI Europe cumpara sase centre comerciale MAS din Romania, intr-o tranzactie de peste 280 de milioane de euro
- Romania si dubla provocare a securitatii: investitii in aparare si rezilienta cibernetica
- Hankook raporteaza pentru Q1 2026 vanzari de aproximativ 3 miliarde EUR si un profit operational de aproximativ 295 mil EUR
- Studiu Deloitte: economia mondiala pierde anual peste 25 de trilioane de euro, aproape o treime din PIB-ul global, din cauza utilizarii ineficiente a resurselor
- Colliers a consiliat AFI Europe in achizitia unui portofoliu de sase centre comerciale regionale din Romania de la MAS, in cea mai mare tranzactie de retail din istoria pietei locale
- Romania contrazice tendinta europeana: investitiile straine directe au crescut cu 16% in 2025
- Piata de birouri din Bucuresti a crescut in primul trimestru din 2026, dar ramane sub nivelurile pre-pandemie
- Economia Romaniei ramane in recesiune tehnica