Companiile isi evalueaza managerii inainte de a-i recruta
Data publicarii: 10-06-2008 | HR/CariereTot mai multe companii de pe piata locala evalueaza compatibilitatea viitorului manager cu firma si cu postul de management, precum si capacitatea acestuia de a face cariera in companie, prin instrumente tot mai specializate de testare.
Cele mai performante solutii de acest gen sunt sistemele computerizate, "in care nimeni nu poate interveni pentru a modifica ceva", explica Doru Dima, director pentru compania de consultanta Profiles International. "Solutia cea mai buna este ca intr-o companie sa se elaboreze un job-pattern - structura de compatibilitate cu postul care ne ajuta in a identifica potentialul psihoaptitudinal al individului si la a face o predictie corecta privind performantele viitoare ale acestuia", explica Dima. Un sistem performant de evaluare trebuie sa emita si rapoarte de dezvoltare, de indrumare a carierei, de management si de analiza a nevoilor de formare. O modalitate de verificare a eficientei acestei solutii este gradul de retentie a personalului, spun consultantii.
Implementarea unei solutii de evaluare a candidatilor difera de la companie la companie, in functie de tipul instrumentelor folosite: testele de aptitudini/abilitati pentru personal de executie costa 40-70 euro/persoana, un test de evaluare a retelelor neuronale costa intre 80-175 euro/persoana, iar implementarea unui Assessment Centre pentru evaluarea managerilor presupune costuri de 400-500 euro/persoana, din cauza resurselor pe care le presupune (teste multiple, mai multi evaluatori), potrivit lui Stelian Marian.
Conform estimarii lui Doru Dima, evaluarea a o mie de angajati poate costa intre 45.000 si 85.000 de euro. Aceste instrumente pot fi aplicate pentru orice nivel de post, dar au o importanta deosebita in selectarea candidatilor pentru posturi cu responsabilitate. In Romania, mai ales companiile multinationale apeleaza la aceste solutii, importand practica din tara de origine, este de parere Cristina Cruceanu, senior consultant HCS Group. "Companiile locale inca sunt reticente in fata unor astfel de solutii, preferand metodele clasice, si nu acorda suficienta importanta si resurse procesului de recrutare", explica Cruceanu. In general, companiile cu o crestere rapida, care au nevoie de specialisti de calitate si "nu au timp de pierdut cu contracte de proba", utilizeaza cel mai des aceste solutii, potrivit directorului Profiles International.
Business Standard
Ultimele stiri pe BankNews.ro:
- Revolut depășește 2 milioane de clienți ai aplicației Revolut <18
- Studiu Deloitte: Majoritatea liderilor de business din Romania considera ca PNRR va contribui la competitivitatea economiei locale in urmatorii cinci an
- Cum vor ajuta soluțiile AI în procesele de optimizare fiscală ale companiilor?
- Studiu Deloitte: Tranzitia catre economia circulara a incetinit la nivel global in 2023
- Studiu Deloitte: prețul, primul criteriu în alegerea mașinii. Motoarele pe combustie internă revin pe creștere în preferințele consumatorilor
- Prysmian deschide la București un nou birou al Centrului de Excelență în IT
- Lucian Anghel preia funcția de Director General-Adjunct al Libra Internet Bank
- Schneider Electric colaborează cu NVIDIA în proiectarea centrelor de date AI
- Ce este taxa pe lux și și cine va trebui să o plătească începând din acest an
- Flix raportează un venit total de 2 miliarde de euro în 2023
- Banca Transilvania & OTP Group, acord pentru achizitia OTP Bank Romania si subsidiare
- Studiu Deloitte: opt din zece lideri la nivel global se asteapta ca Gen AI sa le transforme organizatia in urmatorii trei ani
- Deloitte devine al saselea cel mai puternic brand din lume, potrivit Brand Finance
- Revolut Money Report: Romanii au facut peste 644 milioane de tranzactii cu Revolut anul trecut
- Catinvest aduce Bebe Tei si Farmacia Tei în Craiova la ElectroPutere Mall