Horvath, CFO Study 2026: 73% dintre directorii financiari vizeaza accelerarea digitalizarii
Data publicarii: 16-01-2026 | IT&CIn pofida unui climat economic marcat de incertitudine, presiuni pe costuri si volatilitate geopolitica, directorii financiari nu franeaza investitiile, ci accelereaza transformarea digitala a functiei financiare. Potrivit studiului "CFO 2026”, realizat de compania de consultanta Horvath, 73% dintre CFO vizeaza intensificarea digitalizarii, vazuta ca un instrument-cheie pentru cresterea eficientei si a capacitatii de reactie a organizatiilor.
Standardizarea proceselor financiare se contureaza drept principala prioritate strategica pentru urmatorii ani, fiind indicata de 87% dintre respondenti. Fragmentarea proceselor este perceputa ca un obstacol major in calea eficientei si a controlului, mai ales intr-un context cu cerinte tot mai complexe de raportare. CFO-ii considera standardizarea o conditie esentiala pentru digitalizare, deoarece faciliteaza integrarea solutiilor tehnologice si utilizarea coerenta a datelor in planificare si decizie.
Digitalizarea si automatizarea sunt vazute de 63% dintre directorii financiari drept principalul accelerator al performantei departamentelor financiare. Acestea ocupa primul loc in topul investitiilor planificate, cu 29% din bugete, inaintea transformarii organizationale. Tehnologia este utilizata pentru reducerea muncii manuale, cresterea acuratetei datelor si scurtarea ciclurilor de raportare, dar si pentru dezvoltarea capabilitatilor avansate de analiza si simulare de scenarii, tot mai necesare intr-un mediu economic imprevizibil.
Procesul de transformare este insa franat de o serie de obstacole structurale si culturale. Mentalitatea de tip "silo”, managementul insuficient al schimbarii si reticenta fata de investitii sunt mentionate frecvent, alaturi de deficitul de competente digitale. Lipsa talentelor accentueaza presiunea asupra retentiei si dezvoltarii angajatilor, determinand CFO-ii sa investeasca mai mult in formarea interna si in colaborarea cu parteneri specializati.
Studiul Horvath, realizat pe baza raspunsurilor a peste 240 de directori financiari din 22 de tari, inclusiv Romania, arata ca rolul CFO-ului se extinde dincolo de zona financiara traditionala. In acest context, directorul financiar devine un actor central al transformarii organizationale, cu un rol strategic in cresterea eficientei si consolidarea rezilientei pe termen lung.
Standardizarea proceselor financiare se contureaza drept principala prioritate strategica pentru urmatorii ani, fiind indicata de 87% dintre respondenti. Fragmentarea proceselor este perceputa ca un obstacol major in calea eficientei si a controlului, mai ales intr-un context cu cerinte tot mai complexe de raportare. CFO-ii considera standardizarea o conditie esentiala pentru digitalizare, deoarece faciliteaza integrarea solutiilor tehnologice si utilizarea coerenta a datelor in planificare si decizie.
Digitalizarea si automatizarea sunt vazute de 63% dintre directorii financiari drept principalul accelerator al performantei departamentelor financiare. Acestea ocupa primul loc in topul investitiilor planificate, cu 29% din bugete, inaintea transformarii organizationale. Tehnologia este utilizata pentru reducerea muncii manuale, cresterea acuratetei datelor si scurtarea ciclurilor de raportare, dar si pentru dezvoltarea capabilitatilor avansate de analiza si simulare de scenarii, tot mai necesare intr-un mediu economic imprevizibil.
Procesul de transformare este insa franat de o serie de obstacole structurale si culturale. Mentalitatea de tip "silo”, managementul insuficient al schimbarii si reticenta fata de investitii sunt mentionate frecvent, alaturi de deficitul de competente digitale. Lipsa talentelor accentueaza presiunea asupra retentiei si dezvoltarii angajatilor, determinand CFO-ii sa investeasca mai mult in formarea interna si in colaborarea cu parteneri specializati.
Studiul Horvath, realizat pe baza raspunsurilor a peste 240 de directori financiari din 22 de tari, inclusiv Romania, arata ca rolul CFO-ului se extinde dincolo de zona financiara traditionala. In acest context, directorul financiar devine un actor central al transformarii organizationale, cu un rol strategic in cresterea eficientei si consolidarea rezilientei pe termen lung.
Ultimele stiri pe BankNews.ro:
- Avertisment: Romanii, vizati de un nou val de frauda online care foloseste imaginea presei si a persoanelor publice
- Oracle taie mii de locuri de munca pentru a finanta expansiunea agresiva in AI
- Masinile electrice pot contribui la stabilizarea retelei electrice de distributie a Europei. Este Romania pregatita?
- Opinie Deloitte: Antreprenorii Romaniei - motor de crestere a competitivitatii economice
- Opinie Deloitte: Adoptarea IFRS in Romania - cand raportarea financiara devine oportunitate strategica
- Schneider Electric colaboreaza cu NVIDIA pentru a dezvolta modele validate dedicate fabricilor AI la scara de gigawati
- Studiu Deloitte: costurile de constructie si achizitionarea terenurilor, principalele preocupari ale dezvoltatorilor imobiliari din Europa Centrala, inclusiv Romania
- Dupa un excedent istoric, China anunta masuri pentru echilibrarea comertului si atragerea investitiilor straine
- Asociatia Romana a Bancilor avertizeaza asupra fraudelor care vizeaza companiile
- Comunicat BCR: La 10 ani de Scoala de Bani, 100.000 ore de edufin in 7 zile
- Opinie Reff & Asociatii: Modificari relevante pentru 2026 in privinta controalelor fiscale, cu accent pe analiza de risc
- Aproximativ 8 din 10 romani sunt mai atenti la pret in acest an cand fac cumparaturi online iar aproape 58% spun ca vor renunta la produse non-esentiale
- Controversa fiscala: au dreptul companiile sa scuteasca de impozit profitul reinvestit in active finantate din fonduri nerambursabile sau nu?
- Robert Anghel preia rolul de CEO al Salt Bank
- Colliers: Oferta de locuinte noi a scazut la minimul ultimilor opt ani, dar cererea ramane peste nivelul pre-pandemie