Unii angajatori nu mai pot plati contributiile la pensiile private obligatorii
Data publicarii: 23-04-2009 | AfaceriEfectele crizei incep sa se faca simtite, in conditiile in care unii angajatori nu mai pot plati contributiile la fondurile de pensii private obligatorii (pilonul II), numarului de conturi goale fiind, astfel, in crestere, a declarat joi presedintele APAPR.
"Pe piata pensiilor private obligatorii simtim deja somajul", a mentionat presedintele Asociatiei pentru Pensiile Administrate Privat din Romania (APAPR), Crinu Andanut, fara sa ofere mai multe detalii.
El a precizat ca valoarea medie a contributiei pe piata pensiilor private obligatorii este in scadere. De asemenea, cresterea somajului, a falimentelor si folosirea tot mai frecventa a creditului fiscal reduce numarul de conturi alimentate cu contributii luna de luna, acestea fiind principale efecte ale crizei in piata de pensii private obligatorii.
Astfel, conturile goale reprezentau peste 27% din total in aprilie 2009, fata de 23% in mai 2008, la debutul incasarii contributiilor.
Pe de alta parte, toate aceste efecte ale crizei sunt compensate de cresterile salariale si de numarul peste asteptari al noilor-intrati in pilonul II, ceea ce lasa neafectat volumul lunar al contributiilor virate catre fonduri, potrivit APAPR.
Pe fondul crizei, administratorii vor fi obligati sa-si schimbe strategiile de investitii pentru fondurile de pensii obligatorii, in afara portofoliilor-tinta asumate la start. Un alt impact negativ l-a avut inghetarea, de catre guvern, a contributiilor in 2009 la 2% din salariul brut.
In privinta pietei pensiilor private facultative (pilonul III), Andanut sustine ca "sunt oameni care nu mai pot plati".
Ca principal efect al crizei pe aceasta piata ar fi numarul mult mai mic de participanti (vanzari noi) decat estimarile initiale si chiar cele revizuite, precum si o acumulare mai lenta a activelor administrate.
De asemenea, se constata o reducere usoara, dar totusi sesizabila, a gradului de colectare a contributiilor pe pilonul III, in principal de la clientii individuali.
In acelasi timp, nu exista posibilitatea unei difersificari prea mari a investitiilor fondurilor, din cauza volumelor mici, care conduce pentru moment la randamente mai mici decat in pilonul II.
NewsIn
Ultimele stiri pe BankNews.ro:
- Reff & Asociatii si Deloitte Romania au asistat proprietarii Expo Market Doraly in vanzarea integrala a parcului comercial catre dezvoltatorul imobiliar WDP
- Revolut depășește 2 milioane de clienți ai aplicației Revolut <18
- Studiu Deloitte: Majoritatea liderilor de business din Romania considera ca PNRR va contribui la competitivitatea economiei locale in urmatorii cinci an
- Cum vor ajuta soluțiile AI în procesele de optimizare fiscală ale companiilor?
- Studiu Deloitte: Tranzitia catre economia circulara a incetinit la nivel global in 2023
- Studiu Deloitte: prețul, primul criteriu în alegerea mașinii. Motoarele pe combustie internă revin pe creștere în preferințele consumatorilor
- Prysmian deschide la București un nou birou al Centrului de Excelență în IT
- Lucian Anghel preia funcția de Director General-Adjunct al Libra Internet Bank
- Schneider Electric colaborează cu NVIDIA în proiectarea centrelor de date AI
- Ce este taxa pe lux și și cine va trebui să o plătească începând din acest an
- Flix raportează un venit total de 2 miliarde de euro în 2023
- Banca Transilvania & OTP Group, acord pentru achizitia OTP Bank Romania si subsidiare
- Studiu Deloitte: opt din zece lideri la nivel global se asteapta ca Gen AI sa le transforme organizatia in urmatorii trei ani
- Deloitte devine al saselea cel mai puternic brand din lume, potrivit Brand Finance
- Revolut Money Report: Romanii au facut peste 644 milioane de tranzactii cu Revolut anul trecut