Sondaj PwC: Doar una din patru organizații știe acum care sunt competențele necesare angajaților în viitor Inbox
Data publicarii: 15-12-2021 | HR/CarierePotrivit sondajului Future Work and Skills 2021 realizat de PwC în luna septembrie în rândul a a circa 4.000 de directori generali și de HR din 28 de industrii și 26 de state, doar una din patru companii cunoaște acum abilitățile care vor fi necesare angajaților lor în viitor ca urmare a schimbărilor tehnologice. De asemenea, deși acum le este dificil să numească competențele care vor fi necesare în viitor, majoritatea directorilor de companii, 60% dintre aceștia mai precis, consideră ca fiind importantă identificarea acestora.
”Adoptarea noilor tehnologii a fost accelerată de criza sanitară și vedem că tot mai multe profesii depind de abilități digitale. În urmă cu doi ani, estimările noastre arătau că, până în 2028, 275.000 de angajați români ar trebui să deprindă competenței digitale noi sau superioare (upskilling) pentru a-și menține sau găsi locuri de muncă, dar estimăm că termenul a fost devansat de pandemie cu câțiva ani. Astfel, în timp ce investesc în noi tehnologii de automatizare, cloud și analiză de date care susțin luarea deciziilor și cresc eficiența și reziliența, companiile trebuie să-și pregătească angajații pentru aceste schimbări, să ofere oportunități de învățare și să le explice ce înseamnă pentru ei aceste schimbări”, a declarat Dinu Bumbăcea, Country Managing Partner, PwC România.
De asemenea, respondenții care au participat la studiul amintit mai sus, consideră ca fiind dificil de evaluat decalajele de competențe. Una dintre soluții ar consta în implementarea unor sisteme care să inventarieze în permanență competențele angajaților, pe baza cărora companiile să dezvolte programe de perfecționare, planuri de carieră și de succesiune.
Aproape două treimi dintre respondenți consideră extrem de importante programele de reskilling și upskilling. Cu toate acestea, doar un sfert dintre ele sunt capabile de a recalifica și reorganiza rapid angajații în cazul în care acest lucru ar fi necesar. De asemenea, 31% spun că încurajează în permanență îmbunătățirea competențelor și învățarea continuă în rândurile angajaților. Pe de altă parte, printre principalele constrângeri care îi împiedică pe respondenți să progreseze în această direcție sunt indicate costurile, capacitatea leadership-ului respectiv cultura organizațională.
Și departamentele de resurse umane trebuie să evolueze pentru a livra strategii fiabile adaptate cerințelor contemporane, strategii care să le permită companiilor să se adapteze forței de muncă a viitorului. Potrivit aceluiași sondaj, mai puțin de o treime din respondenți sunt de părere că funcția de HR este eficientă în dezvoltarea unei strategii bune pentru forța de muncă.
Nu în ultimul rând, descoperim că digitalizarea continuă să fie una dintre cele mai mari preocupări ale companiilor dar și una dintre cele mai mari surse de stres în rândurile angajaților, oamenii temându-se pentru locurile lor de muncă actuale.
”Adoptarea noilor tehnologii a fost accelerată de criza sanitară și vedem că tot mai multe profesii depind de abilități digitale. În urmă cu doi ani, estimările noastre arătau că, până în 2028, 275.000 de angajați români ar trebui să deprindă competenței digitale noi sau superioare (upskilling) pentru a-și menține sau găsi locuri de muncă, dar estimăm că termenul a fost devansat de pandemie cu câțiva ani. Astfel, în timp ce investesc în noi tehnologii de automatizare, cloud și analiză de date care susțin luarea deciziilor și cresc eficiența și reziliența, companiile trebuie să-și pregătească angajații pentru aceste schimbări, să ofere oportunități de învățare și să le explice ce înseamnă pentru ei aceste schimbări”, a declarat Dinu Bumbăcea, Country Managing Partner, PwC România.
De asemenea, respondenții care au participat la studiul amintit mai sus, consideră ca fiind dificil de evaluat decalajele de competențe. Una dintre soluții ar consta în implementarea unor sisteme care să inventarieze în permanență competențele angajaților, pe baza cărora companiile să dezvolte programe de perfecționare, planuri de carieră și de succesiune.
Aproape două treimi dintre respondenți consideră extrem de importante programele de reskilling și upskilling. Cu toate acestea, doar un sfert dintre ele sunt capabile de a recalifica și reorganiza rapid angajații în cazul în care acest lucru ar fi necesar. De asemenea, 31% spun că încurajează în permanență îmbunătățirea competențelor și învățarea continuă în rândurile angajaților. Pe de altă parte, printre principalele constrângeri care îi împiedică pe respondenți să progreseze în această direcție sunt indicate costurile, capacitatea leadership-ului respectiv cultura organizațională.
Și departamentele de resurse umane trebuie să evolueze pentru a livra strategii fiabile adaptate cerințelor contemporane, strategii care să le permită companiilor să se adapteze forței de muncă a viitorului. Potrivit aceluiași sondaj, mai puțin de o treime din respondenți sunt de părere că funcția de HR este eficientă în dezvoltarea unei strategii bune pentru forța de muncă.
Nu în ultimul rând, descoperim că digitalizarea continuă să fie una dintre cele mai mari preocupări ale companiilor dar și una dintre cele mai mari surse de stres în rândurile angajaților, oamenii temându-se pentru locurile lor de muncă actuale.
Ultimele stiri pe BankNews.ro:
- Bulgaria trece la euro de la 1 ianuarie 2026
- Controalele vamale se intensifica: operatorii economici, tot mai expusi riscurilor fiscale si operationale
- Studiu EY : liderii fiscali recurg la AI pentru a consolida gestiunea taxelor pe fondul aparitiei de noi riscuri
- Consumer Index Romania 2025: Romanii resimt presiunea inflatiei si devin mai prudenti in consum
- Salt Bank trece de 700.000 de clienti
- Peste 80% dintre cei mai mari chiriasi din Romania platesc sub 5% din cifra de afaceri pentru ocuparea spatiilor de birouri moderne
- Gala Premiilor UNSICAR 2025 marcheaza 25 de ani de activitate ai organizatiei
- SigurantaOnline.ro: Volumul 4 din The Websters a fost lansat oficial
- Analiza de piata: Efectul modificarilor fiscale din 2025 asupra antreprenorilor romani
- Cushman & Wakefield ECHINOX, mandat exclusiv pentru vanzarea platformei Electroputere Craiova
- EY Romania - CJUE redefineste granitele transformarii substantiale in regulile de origine: lectii-cheie din cauza C-86/24 CS STEEL despre originea nepreferentiala in dreptul vamal UE
- Functiile financiar-fiscale au nevoie de un nou tip de profesionisti care folosesc tehnologia si inteligenta artificiala alaturi de competentele in fiscalitate
- Meta Estate Trust, rezultate la 9 luni 2025: profit net in crestere si active totale mai mari cu 10% fata de 2024
- Cargus: Crestere de 15% a volumelor de colete in weekendul de Black Friday, sustinuta de clientii internationali si de vanzarile din segmentul fashion
- Studiu Deloitte: veniturile afacerilor de familie, estimate sa creasca cu 84% in 2030 fata de 2020 la nivel global