Studiu Deloitte: 2/3 din companii invoca lipsa de experienta a noilor angajati, in timp ce posturile de incepatori sunt preluate de AI

Un nou studiu realizat de Deloitte evidențiază o ruptură tot mai vizibilă între așteptările companiilor și realitatea de pe piața muncii. Potrivit raportului 2025 Global Human Capital Trends, două treimi dintre angajatori afirmă că noii angajați nu sunt suficient de pregătiți pentru posturile ocupate, invocând lipsa de experiență ca principal obstacol. În același timp, aproape 60% dintre angajați susțin că organizațiile pun accent în exces pe diplome și experiență, neglijând abilitățile și potențialul individual. Paradoxal, progresul tehnologic, în special inteligența artificială, contribuie la această problemă, reducând oportunitățile pentru juniori de a învăța prin practică.

Studiul subliniază că aproape trei sferturi dintre liderii de business și angajați cer companiilor să creeze mai multe oportunități de dezvoltare practică, în timp ce abilitățile umane – precum curiozitatea și inteligența emoțională – sunt considerate prioritare pentru succesul organizațional. Companiile care investesc în dezvoltarea acestor aptitudini sunt de aproape două ori mai predispuse să obțină performanțe financiare solide și să genereze valoare sustenabilă pentru clienți și societate.

Raportul arată că impactul pozitiv al inteligenței artificiale se materializează în special atunci când aceasta este folosită pentru a amplifica munca angajaților, nu pentru a o înlocui. Totuși, în ciuda acestui potențial, doar o mică parte din companii distribuie beneficiile generate de AI către angajați sub formă de recompense directe. În același registru, doar 6% dintre organizații au revizuit semnificativ pachetul de atragere și retenție a talentelor pentru a reflecta noile realități ale colaborării om-tehnologie.

În prezent, redefinirea rolului de manager devine o necesitate: 73% dintre organizații consideră că liderii trebuie să se concentreze mai mult pe oameni, însă realitatea arată că managerii alocă de patru ori mai mult timp sarcinilor administrative decât dezvoltării echipelor. Studiul corelează direct un management eficient cu performanțe financiare superioare cu până la 15%.

În final, raportul arată tensiunea dintre nevoia companiilor de agilitate și dorința angajaților de stabilitate. Deși majoritatea liderilor și angajaților recunosc importanța găsirii unui echilibru, mai puțin de 40% dintre organizații iau măsuri concrete. Pentru angajați, motivația principală rămâne pachetul financiar, urmat de siguranța locului de muncă și flexibilitatea relației cu angajatorul – indicii clare că stabilitatea și recunoașterea rămân elemente definitorii ale satisfacției profesionale.