Studiu EY: Trei din patru departamente juridice își perfecționează strategiile de tehnologie și date, dar numai 25% prioritizează GenAI

Departamentele juridice ale marilor companii se află într-un moment de inflexiune, fiind nevoite să se adapteze unui peisaj global tot mai complex, marcat de incertitudini geopolitice, schimbări legislative rapide și inovație tehnologică accelerată. Studiul EY Law General Counsel 2025 relevă că 76% dintre liderii acestor structuri identifică geopolitica drept principala provocare, urmată îndeaproape de mediul legislativ (75%) și progresele tehnologice (74%). În ciuda acestor presiuni externe, multe departamente juridice sunt frânate în evoluția lor de constrângeri interne, în special bugetare.

Deși 83% dintre organizațiile participante anticipează creșteri de buget, aproape nouă din zece declară că reducerea costurilor rămâne o prioritate. Aceste tensiuni bugetare afectează direct strategiile de digitalizare și externalizare. În timp ce 75% dintre respondenți afirmă că își dezvoltă sau își perfecționează strategiile de date și tehnologie, doar un sfert consideră implementarea inteligenței artificiale generative drept o prioritate imediată. Problema nu este lipsa tehnologiei, ci lipsa unei abordări strategice coerente: date fragmentate, lipsa interconectivității între platforme și accesul limitat la informații de calitate reduc semnificativ impactul investițiilor tehnologice.

Respectarea reglementărilor devine tot mai complexă, pe fondul noilor exigențe legate de AI, protecția datelor și sustenabilitate. Deși 93% dintre departamentele juridice consideră conformitatea legislativă o prioritate majoră, doar jumătate dispun de ghiduri clare în cazul reglementărilor ambigue, iar mai puțin de o treime au un cadru bine documentat de management al riscurilor. Acest decalaj oferă o oportunitate pentru liderii juridici de a deveni actori centrali în guvernanța corporativă și în definirea strategiilor de risc.

În privința resurselor umane, marea majoritate a departamentelor juridice recunosc nevoia urgentă de competențe noi, însă doar o parte dintre ele iau măsuri concrete. Deși 64% mizează pe recalificarea personalului, doar jumătate oferă trasee clare de avansare, iar sprijinul pentru bunăstarea angajaților rămâne limitat. Pe acest fond, apelează tot mai frecvent la furnizori alternativi de servicii juridice sau la centre de excelență interne, în căutarea eficienței și a competențelor greu de găsit.

Concluzia studiului EY este clară: departamentele juridice trebuie să renunțe la abordările reactive și să adopte un leadership strategic, punând accent pe definirea clară a priorităților, optimizarea bugetelor și dezvoltarea capitalului uman. Într-un mediu caracterizat de disrupție continuă, agilitatea și claritatea decizională vor face diferența.